Суть тренінгу:
Слухачі в процесі тренінгу створюють автоматизовану систему діагностики фінансового стану підприємства (у MS Excel), яка служить як інструментом аналізу поточного фінансового стану підприємства в розрізі основних елементів, так і інструментом фінансового планування і ухвалення управлінських рішень.
Створена система передбачає наявність інформаційної бази (стандартна фінансова звітність підприємства) і аналітичних таблиць (заповнюються в процесі тренінгу). Універсальність автоматизованої системи полягає в тому, що як тільки користувач змінює інформаційну базу - всі аналітичні значення змінюються автоматично. Таким чином, створений на тренінгу продукт можна використовувати в поточній практичній діяльності будь-якого підприємства не несучи при цьому додаткових витрат часу.
Мета:
Навчитися "читати" фінансову звітність підприємства, освоїти навички розрахунку та аналізу основних фінансових показників, що характеризують фінансовий стан підприємства, освоїти механізми діагностики кризових явищ на підприємстві.
Цільова аудиторія:
Менеджери, співробітники планово-економічних, фінансових і бухгалтерських служб, відповідальні за аналіз фінансового стану компанії та управління фінансами.
Програма тренінгу:
1. Вартість грошей у часі та фінансове дисконтування;
2. Фінансова звітність підприємства. Як її "прочитати";
3. Управління активами підприємства:
- Оцінка прибутковості активів та факторів, які її визначають (модель Дюпон-каскад);
- Оцінка ділової активності підприємства, управління операційним і фінансовим циклами;
- Оцінка ліквідності активів і платоспроможності підприємства;
- Визначення типу політики фінансування активів.
4. Управління капіталом підприємства:
- Оцінка показників прибутковості капіталу;
- Оцінка рівня і типу фінансової стійкості підприємства;
- Аналіз фінансової рентабельності та факторів, що визначають її;
- Розрахунок ефекту фінансового важеля (левериджу) і факторів, що визначають його розмір;
- Оцінка ефективності використання позикового капіталу підприємства.
5. Кредитування підприємства та оцінка його доцільності;
6. Управління грошовими потоками підприємства:
- Оцінка рівномірності, синхронності та збалансованості грошових потоків;
- Оцінка ліквідності та ефективності управління грошовими потоками;
7. Фінансове планування: розробка балансу оборотних активів і платіжного календаря.
Вартість навчання: 1500 грн. (З урахуванням ПДВ).
Розклад занять:
- 15 травня (15.00-21.00),
- 16 травня (11.00-17.00),
- 22 травня (15.00-21.00),
- 23 травня (11.00-17.00).
Тренер: Докіенко Лариса - директор ШБ КІБІТ. Викладач/бізнес-тренер програм General МВА та mini-МВА "Директор з економіки та фінансів" і "Стратегічне управління".
Кандидат економічних наук, доцент, заст. завідувача кафедрою фінансів і банківської справи Міжнародного університету фінансів. Автор більше 45 наукових і навчально-методичних видань, розділів у підручниках з питань фінансового та інвестиційного менеджменту.
Має практичний досвід управління в якості фінансового директора, директора департаменту консалтингу вітчизняної корпорації, бізнес-консультанта вітчизняних підприємств, бізнес-тренера (більше 5 років).
Великий досвід проведення корпоративних та відкритих тренінгів з фінансового та інвестиційного менеджменту, управління фінансовою стійкістю підприємств.