Курс позволяет на практических примерах углубить свои финансовые знания, приобрести новые практические инструменты управления финансами и их планирование, обновить и расширить свои знания и навыки в области управления финансами. Наработать навыки решения различных стратегических задач, возникающих в работе каждого финансового директора, приобрести практические инструменты, способствующие вырабатывать наиболее эффективные бизнес и финансовые решения. На курсе большое значение уделяется практической работе: анализу бизнес-кейсов и решению практических задач.
Программа ориентирована на финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб; специалистов в области управленческого учета желающих повысить свой профессиональный уровень.
Курс обучения состоит с двух модулей:
Модуль 1. Финансовое планирование и анализ.
Дата проведения: 25 февраля-12 марта 2010 г.
Программа:
- 1-й день. Учетный механизм предприятия и управление затратами. Налоговое планирование в системе финансового менеджмента.
- 2-й день. Финансовый анализ и финансовая диагностика.
- 3-й день. Краткосрочное финансовое планирование.
- 4-й день. Бюджетирование - инструмент планирования.
- 5-й день. Управление финансовыми рисками.
- 6-й день. Международные операции и расчеты.
Модуль 2. Стратегическое управление финансами.
Дата проведения: 8-23 апреля 2010 г.
Программа:
День 1. Принципы построение финансовой стратегии.
- 1.Стратегическое управление.
- 2.Стратегическое планирование.
- 3.Финансовый ракурс (стратегический анализ) бизнес решений.
- 4.Финансовые стратегии и финансирование бизнеса.
День 2. Управление денежными средствами и ликвидностью предприятия.
- 1. Организация процессов управления ДС.
- 2. Процедуры контроля сохранности и эффективности использования ДС.
- 3. Прогнозирование и планирование движения ДС.
- 4. Управление денежными средствами в холдинге (группе компаний).
- 5. Стратегические аспекты управления ликвидностью предприятия.
День 3. Управление структурой капитала.
День 4. Стоимость бизнеса как показатель финансовой стратегии компании.
День 5. Инвестиционная стратегия компании.
День 6. Коучинг: "Работа с успешными стратегиями".
Программа тренинга:
Блок 1. Механизмы считывания невербально выраженной информации. Виды восприятия информации. Способы и упражнения для развития внимания.
Блок 2. Модель постановки целей. Что такое "критериальность" в формулировке цели. Хорошо сформированные условия стратегий. Модель исследования и записи стратегий.
Блок 3. Исследование собственных успешных стратегий. Определение стратегий мотивации, принятия решения, успешных действий, реагирования на критику. Запуск успешных стратегий.
Слушатель может пройти как полный курс обучения, так и отдельный модуль.
Стоимость обучения в одном модуле: 4396 грн.
По окончанию обучения выдается сертификат Международной бизнес школы "Никленд".
Более подробная информация о программе по тел.: (044) 331 44 83, 221 67 01;
e-mail: [email protected];
По информации пресс-службы Международной бизнес-школы "Никленд".