Снижение себестоимости на 40% без потери качества продукции, двукратное уменьшение сроков оказания услуги, масштабирование бизнеса со скоростью, в 3 раза превышающей средне-рыночную, - это не фантастика, а результат применения процессного подхода к управлению компанией. Особенно актуален данный подход сегодня, когда перед каждым менеджером компании стоит задача управления и развития в условиях ограниченных ресурсов.
Цель семинара: Знакомство топ-менеджеров - потенциальных кураторов проектов организационных преобразований с современными подходами, методиками и опытом повышения операционной эффективности бизнеса.
Посетив данный семинар, Вы:
- Получите систематизированный обзор подходов и методов проведения организационных преобразований в компаниях;
- Узнаете о возможностях процессного подхода и выгодах его применения в сегодняшних условиях;
- Познакомитесь с актуальным опытом реализации проектов оптимизации бизнес-процессов в различных отраслях экономики Украины;
- Сможете оценить целесообразность применения подобных методик в Вашей компании;
- Примете активное участие в дискуссиях по технологиям, используемым для повышения конкурентоспособности и эффективности бизнеса в условиях экономического кризиса.
Кто должен посетить семинар Киевской Бизнес Школы КБШ:
Семинар ориентирован на подготовленных слушателей - топ-менеджеров средних и крупных украинских компаний: генеральных директоров, директоров по стратегии и развитию, финансовых директоров, директоров по операциям и качеству, менеджеров проектов организационных преобразований.
Дата и место проведение семинара: 17 декабря 2009 года, г. Киев, б-р Л. Украинки, 34, 4 этаж, Киевская Бизнес Школа.
Ведущие семинара:
Балькин Юрий Геннадиевич - Директор Центра практического менеджмента при КБШ, партнер инвестиционно-консалтинговой компании Headway Strategy. Основная специализация: разработка стратегии, управление проектами развития, антикризисный менеджмент. Имеет более чем 10 летний управленческий опыт в крупных компаниях и холдингах, бизнес-консалтинге. Адаптировал к потребностям украинских предприятий современную методологию управления по ключевым показателям (система сбалансированных показателей), неоднократно применив её на практике. Успешно реализовал несколько проектов развитие бизнеса с нуля.
Величко Владимир Борисович - партнер инвестицинно-консалтинговой компании Headway Strategy. Основная специализация: повышение операционной эффективности бизнеса, разработка бизнес моделей, управление инвестиционными проектами развития бизнеса, антикризисный менеджмент. Имеет более чем 10 летний опыт работы на руководящих должностях в крупных производственных, консалтинговых и инвестиционно-управляющих компаниях. За время работы реализовал более 20 успешных проектов в области повышения операционной эффективности компаний и управления инвестиционными проектами развития
Дата и место проведения: 17 декабря 2009 г, Киевская Бизнес Школа.
Стоимость участия: 1400 грн. В стоимость входят: участие 1 слушателя, комплект раздаточных материалов, обед и кофе-брейки. В случае регистрации более 1 участника от Вашей компании мы готовы предложить Вам специальную скидку.
Координаторы проекта:
Екатерина Гурина (050) 445-42-18
Teл/факс: (044) 591-10-93/94
e-mail: [email protected]
По информации пресс-службы Киевской бизнес школы (КБШ).