Директор з виробництва розробляє і створює виробничу стратегію компанії, встановлює ключові виробничі цілі та контролює їх виконання.
У процесі своєї діяльності він аналізує кон'юнктуру ринку, попит на конкретну продукцію, визначає коротко-, середньо- та довгострокові плани виробництва, координує та контролює процес їх реалізації.
Директор з виробництва контролює процеси, безпосередньо пов'язані з виробництвом, такі, як контроль якості, закупівлі, логістику тощо.
Професійні обов’язки
- розробка виробничої стратегії та політики організації, визначення стратегій розвитку як для всієї виробничої сфери, так і для окремих продуктів, здійснення контролю за своєчасним виконанням виробничих планів;
- керівництво роботою виробничого та технічного відділів компанії, забезпечення розвитку підприємства за рахунок оптимізації виробничих процесів, реалізації виробничих планів у сфері витрат, вимог до якості, безпеки та задоволення потреб зовнішніх та внутрішніх замовників;
- організація роботи виробничого, конструкторського відділу та складської групи з урахуванням ефективного використання ресурсів та досягнення запланованих показників;
- контроль за дотриманням рівня виробничих витрат з точки зору ефективності та виконання запланованого бюджету виробництва;
- визначення технологічної послідовності виробничих процесів та необхідної кількості працівників залежно від потреб у конкретних виробничих підрозділах;
- контроль за дотриманням процедур, стандартів, технологічних норм та правил у виробничій сфері;
- нагляд за відповідним технічним рівнем і правильністю технічної документації, підготовленої на підприємстві;
- управління технічною інфраструктурою та машинним парком виробничого відділу, забезпечення необхідного технічного стану виробничих приміщень, машин та обладнання;
- проведення контролю за виконанням планових робіт з ремонту, технічного обслуговування та капітального ремонту;
- контроль за надходженням й ефективним використанням інвестицій у виробничій сфері;
- планування та контроль за виконанням інвестиційних проектів та планів модернізації у сфері виробництва;
- співпраця з іншими членами керівництва компанії у реалізації виробничої політики компанії;
- підготовка виробничих звітів для правління;
- участь у підготовці бюджету організації у частині, що стосується виробничої сфери;
- управління роботою підлеглого персоналу, включаючи мотивацію, навчання та нагляд за розвитком підлеглих працівників виробничого відділу;
- удосконалення власних компетенцій шляхом постійної самоосвіти й післядипломного навчання;
- забезпечення дотримання правил охорони праці, техніки безпеки, протипожежного захисту та охорони навколишнього середовища.
Додаткові професійні завдання
- формування позитивного іміджу компанії;
- представництво компанії у виробничих питаннях на зовнішньому ринку;
- участь у конференціях, галузевих та спеціалізованих нарадах.