Фінансовий контролер займається контролем бухгалтерської та фінансової стратегії організації. Він формує та координує процес планування та контролю з метою постійного підвищення ефективності витрат і доходів компанії.
Контролер з фінансів перевіряє інформацію, що міститься у фінансовій та бухгалтерській документації, її відповідність чинному законодавству та внутрішнім правилам компанії. Аналізує фінансову звітність, контролює витрати та їх відповідність запланованому бюджету за даний період.
Фінансовий контролер бере участь у плануванні кредитної стратегії організації, надає інформацію для керівних органів та оперативних відділів, необхідну для прийняття фінансових рішень на стратегічному та операційному рівні.
Професійні обов’язки
- внутрішній контроль фінансових процесів та моніторинг оборотних активів підприємства, аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості організації;
- проведення перевірок виконання бюджетних завдань, підготовка фінансових прогнозів для довгострокового планування;
- аналіз окремих напрямків бізнесу з точки зору виконання бюджету, встановлення порушень та надання рекомендацій і вказівок щодо виправлення фінансових відхилень;
- планування та моніторинг фінансової ліквідності підприємства, координація роботи бухгалтерської та фінансової групи;
- аналіз прибутковості товару, встановлення принципів ціноутворення та умов кредитування для клієнтів;
- співпраця з відділами продажу та маркетингу у питанні планування бюджету;
- розробка процедур фінансової політики щодо окремих складових активів та пасивів організації;
- координація розробки норм і стандартів витрат організації;
- активна підтримка та співпраця з керівниками відділів, філій підприємства, надання рекомендацій щодо напрямів підвищення ефективності функціонування підприємства;
- впровадження та організація системи звітності та аналізу продажів та ефективності маркетингу;
- підготовка звітних документів відповідно до конкретних стандартів бухгалтерського обліку для прийняття рішень керівництвом компанії;
- складання фінансових планів у коротко- та довгостроковій перспективі на основі бюджетів та підготовлених середньо- та довгострокових прогнозів;
- короткострокове управління грошовими потоками та співпраця з банками та фінансовими установами;
- підготовка інвестиційних заявок та їх оцінка відповідно до стандартів підприємства чи галузі;
- управління підлеглим колективом відділу фінансового контролю;
- ініціювання прийняття нових рішень для підвищення рівня ефективності та прибутковості інвестицій та проектів, а також можливостей їх фінансування.