Курс обучения "Директор по финансам"

Курс позволяет на практических примерах углубить свои финансовые знания, приобрести новые практические инструменты управления финансами и их планирование, обновить и расширить свои знания и навыки в области управления финансами. Наработать навыки решения различных стратегических задач, возникающих в работе каждого финансового директора, приобрести практические инструменты, способствующие вырабатывать наиболее эффективные бизнес и финансовые решения. На курсе большое значение уделяется практической работе: анализу бизнес-кейсов и решению практических задач.

Программа ориентирована на финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб; специалистов в области управленческого учета желающих повысить свой профессиональный уровень.

Курс обучения состоит с двух модулей:

Модуль 1. Финансовое планирование и анализ.

Дата проведения: 25 февраля-12 марта 2010 г.

Программа:

• 1-й день. Учетный механизм предприятия и управление затратами. Налоговое планирование в системе финансового менеджмента.
• 2-й день. Финансовый анализ и финансовая диагностика.
• 3-й день. Краткосрочное финансовое планирование.
• 4-й день. Бюджетирование - инструмент планирования.
• 5-й день. Управление финансовыми рисками.
• 6-й день. Международные операции и расчеты.

Модуль 2. Стратегическое управление финансами.

Дата проведения: 8-23 апреля 2010 г.

Программа:

День 1. Принципы построение финансовой стратегии.

• 1.Стратегическое управление.
• 2.Стратегическое планирование.
• 3.Финансовый ракурс (стратегический анализ) бизнес решений.
• 4.Финансовые стратегии и финансирование бизнеса.

День 2. Управление денежными средствами и ликвидностью предприятия.

• 1. Организация процессов управления ДС.
• 2. Процедуры контроля сохранности и эффективности использования ДС.
• 3. Прогнозирование и планирование движения ДС.
• 4. Управление денежными средствами в холдинге (группе компаний).
• 5. Стратегические аспекты управления ликвидностью предприятия.

День 3. Управление структурой капитала.

День 4. Стоимость бизнеса как показатель финансовой стратегии компании.

День 5. Инвестиционная стратегия компании.

День 6. Коучинг: "Работа с успешными стратегиями".

Программа тренинга:

Блок 1. Механизмы считывания невербально выраженной информации. Виды восприятия информации. Способы и упражнения для развития внимания.

Блок 2. Модель постановки целей. Что такое "критериальность" в формулировке цели. Хорошо сформированные условия стратегий. Модель исследования и записи стратегий.

Блок 3. Исследование собственных успешных стратегий. Определение стратегий мотивации, принятия решения, успешных действий, реагирования на критику. Запуск успешных стратегий.

Слушатель может пройти как полный курс обучения, так и отдельный модуль.

Стоимость обучения в одном модуле: 4396 грн.

По окончанию обучения выдается сертификат Международной бизнес школы "Никленд".

Более подробная информация о программе по тел.: (044) 331 44 83, 221 67 01;
e-mail: [email protected];

По информации пресс-службы Международной бизнес-школы "Никленд".

За матеріалами: Освіта.ua
Дата публікації: 21.01.2010