Підходить до завершення черговий фінансовий рік. Бізнес підводить його підсумки і готується до нового, розробляючи проекти бюджетів та планів продажів. Десь в основу цільових результатів закладаються бажання ( "хотілки") акціонерів, десь домінує традиційне планування від досягнутого, з усіма проблемами, які притаманні цим підходам.
А на скільки ваша компанія сфокусована на кращі можливості зростання в наступаючому 2018 році? І яку правду про вашу бізнес-модель варто знати для того, щоб впевнено рухатися вперед?
Про це і не тільки 11 грудня двогодинний практикум доктора наук, професора Владислава Білошапки, до рекомендацій якого прислухаються як акціонери зростаючих українських компаній, так і менеджери ТНК, які читають публікації Владислава в провідних ділових журналах США, Західної Європи і Китаю.
Ключові питання практикуму:
Спікер: Владислав Білошапка - професор на програмах МВА в МІБ, автор курсів "Стратегічний процес" та "Управлінська результативність" в МІБ. Доктор економічних наук, автор сучасної теорії управлінської результативності. Більше 20 років практики керівництва консалтинговими, дослідницькими та тренінговими проектами у сфері загального, міжнародного, стратегічного менеджменту та організаційних перетворень на замовлення провідних українських і міжнародних компаній.
За матеріалами: Освіта.ua
Дата публікації: 30.11.2017