https://osvita.ua/school/method/1388/

Аналіз досвіду розробки програм

На завершення стадії проектування шкільної програми управління якістю освіти необхідно визначити пріоритетні завдання та вибрати документальну форму презентації програми (самостійний документ, розділ програми розвитку школи, пакет освітніх проектів, кожний з яких спрямований на рішення певного автономного завдання).

Ключові поняття: управління якістю освіти, проектування програми, форма презентації, мета та завдання, показники виконання, системний ефект.

Структура публікації:

1. Програми, що найчастіше використовуються у школі:

2. Орієнтовна система документів, що має бути розроблена у школі.

3. Рекомендації з розробки шкільної програми управління якістю освіти.

Розглянемо та проаналізуємо результати опитування про досвід розробки програм управління якістю освіти, що було проведене в ряді регіонів.

Запитання: «Які саме програми, пов'язані з підвищенням якості освіти, діють у вашій школі?»

Відповіді на це запитання свідчать про те, що практично в кожній освітній установі або розробляється, або розроблена й уже діє яка-небудь педагогічна програма, що в тому чи іншому аспекті спрямована на підвищення якості освіти.

До програм, спрямованих на підвищення якості освіти, респонденти віднесли:

Представникам шкільної адміністрації було запропоновано вказати, які програми, пов'язані з підвищенням якості освіти, діють у їхній школі, позначити поставлену мету, завдання та визначити показники, за якими можна оцінювати та відслідковувати отримані результати. У підсумку був отриманий такий узагальнений варіант.

Програма «Розвиток індивідуальних здібностей учнів»

Цілі та завдання програми:

Основні показники, за якими відслідковуються результат досягнення поставленої мети та виконання завдань програми:

Програма профілізації та передпрофільної підготовки учнів

Цілі та завдання програми:

Основні показники, за якими відслідковуються результат досягнення поставленої мети та виконання завдань програми:

Програма «Якість освіти»

Мета: формування творчої індивідуальності школяра в умовах розвивального нового освітнього середовища.

Завдання: в умовах розвитку нового освітнього середовища створити умови переходу на різнорівневу, багатоступінчасту профільну систему освіти.

Основні показники:

Програма «Модульна організація навчально-освітнього процесу»

Мета: технологічний підхід у навчанні.

Завдання:

Основні показники:

Програма соціально-психологічної підтримки учнів

Мета: надання соціально-психологічної підтримки учням в умовах профільного навчання на основі професійної орієнтації, розвитку «самості», самопізнання, формування проективної діяльності, психологічного супроводу процесів профілізації та соціалізації особистості.

Основні показники:

Програма «Класична гімназія - центр духовно-інтелектуального розвитку»

Мета: створення ефективної системи роботи з виявлення, розвитку, реалізації пізнавальних і творчих здібностей гімназистів, оволодіння учнями змістом освіти підвищеного рівня в галузі гуманітарних наук.

Основні показники:

Програма допомоги в адаптації знову прибулих учнів при переході до середньої ланки

Цілі та завдання: скорочення періоду адаптації учнів 1, 5, 9, 10-го класів з метою їхнього якнайшвидшого включення у виконання шкільних планів; створення максимально сприятливих умов для самоорганізації особистості дітей.

Основні показники:

Якщо розглядати реалізацію шкільних програм управління якістю освіти в контексті змісту концепції модернізації освіти, то можна відзначити, за відповідями шкільних адміністраторів, які беруть участь у дослідженні, що реалізовані у школах програми найчастіше пов'язані з такими напрямами модернізації освіти, як «формування нових відносин між учасниками освітнього процесу» та «досягнення нових освітніх результатів». Тому можна стверджувати, що наявні програми відповідають основним завданням модернізації освіти.

Для проаналізованих програм характерно, що вони спрямовані на рішення обмеженого ряду завдань. Разом із тим рішення таких завдань може дати системний ефект, тобто вплинути на розвиток освітньої системи школи. Кожна з перерахованих вище програм припускає зміни в усіх ланках освітньої системи - освітньому процесі, способі життя, освітньому середовищі, кадрових ресурсах і т. д.

Звичайно, заплановані заходи можуть призвести лише до часткових змін у кожній із ланок освітньої системи, але ці зміни можуть створити передумови для більш глибокої модернізації освітньої системи школи.

Можливий інший перехід до формування програми управління якістю освіти - розробка комплексної програми розвитку школи, що охоплює всі основні напрями модернізації освітнього процесу.

Нижче наводиться фрагмент із цих рекомендацій.

Можлива система документів у школі (надлишковий базовий список)

У підсумковий варіант програми системної та структурної модернізації освітнього процесу рівнів школи можуть увійти такі розділи.

1. Коротка аналітична записка, що включає на кожному рівні:

2. Рекомендації з організації переходу з одного рівня на інший (від дошкільної до шкільної освіти; з початкової школи до основної; з основної школи до старшої), що включають.

а) Початкова школа:

б) Основна школа:

в) Старша школа:

3. Рекомендації з використання освітніх програм, що включають.

а) Початкова школа:

б) Основна школа:

в) Старша школа:

4. Рекомендації з організації згідно з віком дитини освітнього процесу, що включають.

а) Початкова школа:

б) Основна школа:

в) Старша школа:

5. Рекомендації з поточної та підсумкової атестації на рівнях школи (початкової, основної, старшої), що включають.

а) Початкова школа:

б) Основна школа:

в) Старша школа:

6. Рекомендації із загальної організації освітнього процесу, що включають.

а) Початкова школа:

б) Основна школа:

в) Старша школа:

7. Рекомендації з організації участі батьків у освітньому процесі за рівнями школи (початкової, основної, старшої).

8. Рекомендації з удосконалювання системи роботи з учителями за рівнями школи, що включають:

9. Внутрішньошкільні нормативні документи, що регулюють створення та функціонування рівнів школи.

Зрозуміло, що зазначений вище список істотно надлишковий. У кожній конкретній школі після аналізу ситуації можна буде з'ясувати, які ланки та напрями роботи потребують найбільшої уваги. Проте нам уявляється, що всі списки (і проблем, і завдань, і документів) можуть бути корисні для того, щоб цілісним поглядом оглянути весь шкільний устрій і визначити напрямок його розвитку.

Вибір типу програми управління якістю освіти - справа школи. Цей вибір буде визначатись потенціалом школи, готовністю педагогічного колективу та шкільної адміністрації до інноваційної діяльності. При будь-якому виборі було б важливо забезпечити відповідність програми деяким вимогам, обумовленим самим змістом програми. Такі вимоги були вироблені учасниками міжрегіональної конференції «Ресурси управління якістю освіти». Нижче викладаються ці вимоги, які треба, однак, сприймати як рекомендації, прийняті певною професійною спільнотою.

Рекомендації з розробки шкільної програми управління якістю освіти

1. Шкільна програма управління якістю освіти повинна містити систему внутрішніх і зовнішніх показників оцінки якості освітнього процесу та ефективності управління.

2. До основних показників, на яких може ґрунтуватися шкільна програма управління якістю освіти в період її модернізації, відносяться:

3. Шкільна програма управління якістю може існувати в умовах відкритості системи освіти іншим соціальним підсистемам.

4. Шкільна програма управління якістю освіти повинна спиратись на певну теоретичну модель, що відбиває ідеологію підвищення якості. Теоретична модель може бути представлена як система завдань, рішення яких дозволяє досягти нових освітніх результатів, що відповідають сучасним соціальним вимогам (цілям шкільної освіти).

5. До завдань управління якістю освіти, які необхідно й можливо вирішити на рівні школи, відносяться:

6. Рішення кожного із завдань припускає організацію діяльності, що визначає умови переходу на нові освітні результати.

6.1. Модернізація освітнього процесу.

Організація переходу на нові освітні стандарти:

Організація навчального процесу:

6.2. Уклад шкільного життя.

6.3. Освітнє середовище школи.

6.4. Підготовка педагогічних кадрів до рішення завдання досягнення нової якості освіти.

7. Процес проектування програми управління якістю освіти припускає модернізацію підходу до визначення цілей і проектованих результатів шкільної освіти. Аналіз досягнутих та оцінка можливих результатів шкільної освіти є відправною точкою процесу запуску програми підвищення якості освіти в умовах школи. Оцінка освітніх результатів повинна являти собою сполучення зовнішньої та внутрішньої оцінки, державної та громадської експертизи.

Першочерговим завданням є аналіз таких результатів:

8. Процес оцінки результатів повинен завершитись процедурою постановки мети, котра повинна прогнозувати результати управління якістю освіти на рівні школи.

9. Варіант шкільної програми може вибиратись на основі сполучення аналізу та прогнозу.

9.1. Процес вибору варіанта шкільної програми може бути забезпечений засобами розробки матриць змін з кожного напряму модернізації.

9.2. Вибір варіанта шкільної програми цілком відноситься до компетенції освітньої установи.

9.3. Розробка шкільної програми управління якістю освіти повинна містити в собі підготовку «кейс-стаді», що включає набір програм, проектів, методик, які забезпечують організацію процесу управління якістю освіти. Зміст «кейс-стаді» може містити в собі:

10. При переході школи з режиму функціонування в режим розвитку, у тому числі при розробці та реалізації школою програми управління якістю освіти, традиційні форми професійної взаємодії педагогів можуть видозмінюватися залежно від етапу інноваційної діяльності. На окремих етапах форми професійної взаємодії можуть бути замінені надпредметними проектними групами, тимчасовими творчими колективами. На певних етапах форми професійної взаємодії можуть будуватись на поєднанні традиційних та інноваційних форм професійних об'єднань.

11. Шкільна програма управління якістю освіти може містити в собі такі етапи:

Послідовність, наповнення та тривалість етапів школа визначає самостійно. Процедура прийняття програми становить окремий етап і являє собою процес включення до програми всіх суб'єктів освітнього процесу (учнів, педагогів, батьків).

12. Програма підготовки педагогів до рішення завдань управління якістю освіти реалізується на кожному етапі.

12.1. Для запуску програми необхідний аналіз ситуації, що склалась у суспільстві стосовно стратегії модернізації, її змісту, умов упровадження.

12.2. Громадська й соціальна значущість стратегії модернізації визначає необхідність співвіднесення корпоративних оцінок з оцінками громадськими, що актуалізує необхідність організації дискусій із проблем освіти, учасниками яких поряд із педагогами могли би стати представники різних верств суспільства.

12.3. Основним моментом підготовки педагогів до рішення завдань модернізації освіти є оволодіння способами інноваційної діяльності, відмова від звичних стереотипів відтворення вже освоєних, але застарілих і неефективних прийомів професійної діяльності.

12.4. Поза залежністю від особливостей конкретної школи програма підготовки педагогів до інноваційної діяльності може мати єдиний алгоритм і містити в собі такі основні елементи:

13. Формування програми управління якістю освіти являє собою безперервний процес, що включає в себе й етап реалізації програми.

За матеріалами: Освіта.ua
Дата публікації: 05.03.2007