Osvita.ua Вища освіта Реферати Менеджмент Project Expert як комп'ютерна система підготовки бізнес планів. Реферат
Провідні компанії та навчальні заклади Пропозиції здобуття освіти від провідних навчальних закладів України та закордону. Тільки найкращі вищі навчальні заклади, компанії, освітні курси, школи, агенції. З питань розміщення інформації звертайтесь за телефоном (044) 200-28-38.

Project Expert як комп'ютерна система підготовки бізнес планів. Реферат

Що таке Project Expert. Можливості Project Expert. Фінансування проекту. Контроль за реалізацією проекту. Система моделювання діяльності холдингової компанії PIC HOLDING

Що таке Project Expert

Планування завжди пов'язане з майбутнім, а модель є представленням очікуваної реальності. Розвиток моделювання в фінансах йде по шляху створення моделей, здатних все більш адекватно описувати реальність. Бурхливий розвиток інформаційних технологій і обчислювальної техніки надає фахівцям широкі можливості в створенні ефективних фінансових моделей.

Необхідність обліку впливу безлічі динамічно змінних під часі чинників обмежує застосування статичних методів, які можуть бути рекомендовані тільки для проведення грубих, попередніх розрахунків, з метою орієнтовної оцінки ефективності проекту. Більш ефективними, що дозволяють розрахувати проект з урахуванням безлічі вказаних чинників, є динамічні методи, засновані на імітаційному моделюванні.

Імітаційна фінансова модель підприємства, побудована при допомозі Project Expert, забезпечує генерацію стандартних бухгалтерських процедур і звітних фінансових документів, як слідство що реалізовуються у часі бізнес операцій. Під бізнес операціями розуміються конкретні дії, здійснювані підприємством в процесі економічної діяльності, слідством яких є зміни в об'ємах і напрямах рушення потоків грошових коштів. Ці моделі відображають реальну діяльність підприємства через опис грошових потоків (надходжень і виплат) як подій, що відбуваються в різні періоди часу.

Беручи до уваги, що в процесі розрахунків використовуються такі чинники, що важко прогнозуються, як показники інфляції, що плануються об'єми збуту і багато хто інші, для розробки стратегічного плану і аналізу ефективності проекту застосовується сценарний підхід. Сценарний підхід має на увазі проведення альтернативних розрахунків з даними, відповідними різним варіантам розвитку проекту.

Використання імітаційних фінансових моделей в процесі планування і аналізу ефективності діяльності підприємства або інвестиційного проекту, що реалізовується, є дуже сильним і дійовим засобом, що дозволяє «програти» різні варіанти стратегій і ухвалити обґрунтоване управлінське рішення, направлене на досягнення цілей підприємства.

Project Expert - комп'ютерна система, призначена для підготовки бізнес планів та створення фінансових моделей нового або діючого підприємства незалежно від його галузевої приналежності і масштабів.

Можливості Project Expert

Побудувавши при допомозі Project Expert фінансову модель власного підприємства або інвестиційного проекту Ви отримуєте можливість:

  • розробити детальний фінансовий план і визначити потребу в грошових коштах на перспективу;
  • визначити схему фінансування підприємства, оцінити можливість і ефективність залучення грошових коштів з різних джерел;
  • розробити план розвитку підприємства або реалізації інвестиційного проекту, визначивши найбільш ефективну стратегію маркетингу, а також стратегію виробництва, що забезпечує раціональне використання матеріальних, людських і фінансових ресурсів;
  • програти різні сценарії розвитку підприємства, варіюючи значення чинників, здатних вплинути на його фінансові результати;
  • сформувати стандартні фінансові документи, розрахувати найбільш поширені фінансові показники, провести аналіз ефективності поточної і перспективної діяльності підприємства;
  • підготувати бездоганно оформлений бізнес-план інвестиційного проекту, повністю відповідний міжнародним вимогам на російському і декількох європейських мовах.

Простій для розуміння інтерфейс "веде" користувача через всі етапи створення моделі компанії і опрацювання бізнес плану. Програма автоматично підтримує основні правила бухгалтерського обліку і фінансового аналізу і проводить глибокий аналіз коректності даних, що вводяться під час розрахунку. Це дозволяє уникнути багатьох помилок на етапі планування.

Модель компанії. Основою побудови бізнес плану в системі Project Expert є повна фінансова модель компанії. Фактично, в цій моделі імітуються всі платежі, пов'язані з реалізацією проекту, надходження від продажу, бухгалтерські операції.

Одного разу побудована, модель компанії дозволяє надалі багато разів аналізувати різні варіанти реалізації проекту (для цих цілей Project Expert Prof. містить спеціальну програму), оцінювати вплив на проект зміни зовнішніх чинників (так званий "what-if" аналіз, його можна провести як вручну, так і в спеціальному розділі "Аналіз чутливості").

Інформація про проект - назва, автори, тривалість і дата почала проекту, інша загальна інформація про особливості проекту і його реалізацію.

Інформація про компанію - баланс компанії на момент початку проекту, детальний опис її активів, зобов'язань, запасів.

Інформація про фінансове оточення - опис податків, інфляції, курсів валют і інші характеристики того оточення, в якому реалізовується проект. За рахунок гнучкої структури представлення інформації цей модуль дозволяє описати практично деякі особливості законодавства і умов Росії, України і більшості інших країн світу. Це дозволяє легко використати програму для аналізу міжнародних проектів

Інвестиційний план - опис ініціативні інвестиції і підготовчі роботи, пов'язані з реалізацією проекту.

Операційний план - опис плану продажу, виробництва, витрат на персонал і інших операційних витрат компанії.

Опис джерел фінансування - акціонери компанії, кредити, придбання обладнання в лізинг, управління вільними коштами і дивідендна політика.

Ініціативні інвестиції. Програма містить розділ «Інвестиційний план», призначений для складання календарного графіка капітальних початкових вкладень і підготовчих робіт. Тут можна указати окремі етапи робіт, ресурси, необхідні, для виконання цих етапів, встановити взаємозв'язки між етапами, сформувати активи підприємства, описати способи і терміни амортизації активів. Інтерфейс розділу добре знаком тим, кому вже доводилося працювати з такими системами управління проектами, як MS Project, Time Line або Primavera SureTrack. Однак впритул Project Expert зроблений не на тимчасові характеристики проекту (хоч і їх опис часто але поступається перерахованим системам мережевого планування), а на фінансові аспекти підготовки проекту - вартість підготовчих робіт, ресурси, що використовуються і особливості обліку ініціативних інвестицій.

Тісний зв'язок між календарним планом робіт і правилами їх уявлення в бухгалтерській документації дозволяє зекономити значний час, що затрачується на визначення майбутніх амортизаційних відрахувань, витрат на обслуговування обладнання і інших питань, пов'язаних з інвестиційним етапом проекту. Програма досить гнучко підходить до уявлення даних про проект, дозволяючи або пов'язувати всі етапи інвестиційної і подальшої операційної діяльності, або описувати ці стадії проекту незалежно.

У випадку, якщо які-небудь етапи підготовки виробництва пов'язані з спорудою будівель, придбанням обладнання, землі, або інших основних коштів, користувач може відразу указати спосіб амортизації відповідних активів і інші, дані, що відносяться до них. Подальший розрахунок амортизації проводиться автоматично. Програма підтримує використання будь-яких типів амортизації, поширених в Росії і Європі.

Дублюючи можливості інших систем управління проектами, Project Expert не змушує користувача використати тільки свою вбудовану підсистему календарного планування. Програма підтримує обмін даними з системами MS Project і Primavera SureTrack, що дозволяє використати проекти, підготовлені в цих програмах при створенні бізнес плану і, навпаки, перенести дані з бізнес плану в системи, орієнтовані на контроль виконання проектів.

Операційний план. Стратегія продажу компанії, що реалізовує проект, виробничі схеми, політика закупівлі і формування запасів повинні бути детально пророблені на вже стадії планування проекту. У умовах досить високої інфляції чинники часу, що визначають стратегію збуту, впливають істотний чином на фінансовий результат проекту.

Project Expert надає користувачеві вичерпний набір інструментів для опису індивідуальної стратегії реалізації продукції і послуг і формування усього операційного плану.

У процесі розробки стратегії продажу потрібно також враховувати тимчасові чинники, такі як: час реалізації продукту (послуги), час затримки платежу після постачання продукції, а також умови оплати продукту або послуги споживачем (за фактом, з передоплатою або в кредит). Всі ці чинники мають істотне значення для фінансового результату проекту і тому не треба ними нехтувати. Особливо значущі чинники часу для проекту, який реалізовується в умовах інфляції. У даних умовах надходження майбутніх періодів часу втрачають свою цінність.

У процесі розробки стратегії збуту продукції при дії інфляції треба пам'ятати про те, що в умовах ринку одним з найбільш поширених методів стимулювання попиту є пільгові умови оплати. Однак в умовах інфляції надання пільгових умов оплати може дуже негативно відбитися на результатах. Таким чином, розробляючи стратегію, необхідно, з одного боку, думати про те, як про стимулювати попит, але в той же час не втратити в циклі обороту грошових коштів. Надаючи динамічну модель компанії, програма звільняє користувача від необхідності громіздких обчислень і аналізу на цьому етапі - зміни у виробничому або маркетинговому плані компанії в прочитані секунди приводяться до відповідних зміни в фінансових результатах.

Опис операційного плану включає модулі:

  • План збуту.
  • План виробництва.
  • Матеріали і що комплектують (опис схеми закупівлі і формування запасів).
  • План персоналу.
  • Загальні витрати.

Фінансування проекту

Потреба в капіталі визначається на основі даних, що відображаються в Звіті про рушення грошових коштів (Cash-Flow). Значення сальдо рахунку підприємства представлені в останньому рядку таблиці Cash-Flow і демонструють стан розрахункового рахунку підприємства, що прогнозується, що реалізовує проект в різні періоди часу. Негативне значення сальдо розрахункового рахунку означає, що підприємство не має в своєму розпорядженні необхідну суму капіталу.

Задачею користувача є сформувати капітал таким чином, щоб ні в один період часу значення сальдо розрахункового рахунку не мало негативне значення. При цьому необхідно дотримуватися основного принципу - капітал повинен бути залучений тільки в той період часу, коли це дійсно необхідне.

Також потрібно брати до уваги вартість капіталу, умови, на яких він може бути залучений. Насамперед, умови залучення капіталу повинні бути найбільш реалістичне. Тобто, розробляючи бізнес-план проекту, автори повинні мати попередні домовленості з банком, в принципі готовим кредитувати проект, або добре уявляти собі реальний ринок капіталу.

Наприклад, на яких умовах можуть бути залучені інвестори, або як може бути організована підписна кампанія на акції серед населення і скільки це буде коштувати. Іншими словами, формуючи капітал проекту, потрібно виразно представляти його вірогідну вартість. При визначенні вартості капіталу потрібно також враховувати вартість гарантій або страхування капіталу, а також витрати на проведення рекламної кампанії для залучення капіталу. Важливою перевагою Project Expert є те, що потреба в капіталі визначається з урахуванням інфляції, що, в свою чергу, дозволяє уникнути грубих помилок в плануванні бюджету проекту.

Два основних способи залучення капіталу. Існує два основних способи залучення капіталу:

  • Власний - отриманий як внесок інвестора, званий як акціонерний капітал;
  • Позиковий - наданий комерційним банком або іншим фінансовим інститутом як кредит під певні проценти.

У програмі Project Expert передбачена можливість розробки гнучкої стратегії формування капіталу. При цьому користувач може описати як процедури залучення грошових коштів, так і процедури обслуговування боргу.

Введення даних, що характеризують стратегію формування капіталу проекту, рекомендується здійснювати після проведення розрахунку для визначення потреби в капіталі, при цьому всі дані, що характеризують надходження і витрати в проекті, повинні бути вже введені. У цьому випадку, програма надає детальну інформацію про величину дефіциту грошових коштів, що допомагає правильно вибрати схему фінансування і спосіб залучення грошових коштів.

Ще далі програма йде в управлінні коштами, отриманими від проекту. Користувачеві досить указати тільки загальні принципи дивідендної політики і управління інвестиціями і реальні суми будуть розраховані на основі грошей отриманих при реалізації описаної моделі. Природно, можна указати і свою власну схему інвестицій, не покладаючись на думку програми.

Розділи, що відносяться до фінансового плану. Загальний список розділів, що відносяться до фінансового плану виглядає таким чином:

  • Акціонерний капітал.
  • Кредити.
  • Лізинг.
  • Інвестиції.
  • Інші надходження.
  • Інші виплати.
  • Розподіл прибутку.
  • Пільги по податку на прибуток.

Розділи описують всі аспекти фінансової політики компанії:

  • кошти,
  • аналіз проекту;
  • формування звітів.

Модель компанії, побудована при допомозі Project Expert, імітуючи її діяльність, представляє результати в формі стандартних фінансових документів, зрозумілих будь-якому фінансовому аналітику або бухгалтеру. Орієнтація на міжнародні стандарти бухгалтерського обліку (МСБО) допомагає тут відразу з двох точок зору - вона полегшує роботу з іноземними інвесторами і робить можливим більш точний аналіз фінансових результатів (оскільки МСБО створені саме для цих цілей).

Фінансові звіти. Фінансові звіти демонструють результати діяльності компанії. Звичайно потенційним інвесторам або банкірам надаються звіти за декілька останніх років, а також прогнози майбутніх фінансових результатів. До числа якнайважливіших фінансових звітів відносяться:

  • Звіт про прибутки і збитки.
  • Бухгалтерський баланс.
  • Звіт про рушення грошових коштів (Cash Flow).
  • Звіт про використання прибутку.

У Project Expert всі перераховані документи формуються автоматично внаслідок виконання розрахунків. Процес генерації бухгалтерських процедур і формування звітних фінансових документів здійснюється відповідно до міжнародних стандартів бухгалтерського обліку.

При оцінці ефективності інвестицій найбільш важливим є прогноз грошових потоків підприємства. Проектування грошового потоку покаже здатність підприємства генерувати достатню кількість грошових коштів для покриття боргових зобов'язань, виплат процентів по кредитах і дивідендів акціонерам. Прогнозний звіт про рушення грошових коштів дозволить визначити потребу в фінансових ресурсах в різні періоди часу, розробити найбільш раціональну стратегію формування капіталу підприємства і розрахувати дисконтова ні показники ефективності інвестицій (Cash Flow Discounted Criteria).

Модуль «Деталізуванням результатів» надає можливість користувачеві переглянути і вивести на друк деталізовані результати, отримані при розрахунку проекту. Усього, користувач може використати до 30 стандартних таблиць, що відображають стан і результати проекту. Якщо це виявиться недостатнім або з'явиться необхідність в звітах іншого формату, вони легко можуть бути створені в розділі "Таблиці користувача".

Побудова і виведення на друк здійснюється за допомогою вбудованого модуля Project Chart, який, нарівні з процедурами побудови, відображення і печатей графіків, дозволяє розрахувати нові показники ефективності на основі даних або їх груп, представленої в таблицях: «Баланс», «Звіт про рушення грошових коштів», «Звіт про прибутки і збитки» і таблиці деталізування результатів.

Результати розрахунку проекту включають також набір найбільш поширених фінансових показників, що включають наступні групи даних:

  • Показники ліквідності - поточна ліквідність, швидка ліквідність, чистий робочий капітал і інші показники, що відображає здатність компанії задовольняти претензії держателів короткострокових боргових зобов'язань.
  • Показники рентабельності - набір коефіцієнтів, що показують, наскільки прибуток на діяльність компанії і наскільки ефективно використання різних типів ресурсів.
  • Показники ділової активності - дозволяють проаналізувати, наскільки ефективно підприємство використовує свої кошти. Включають набір показників оборотності різних типів коштів, зобов'язань і т.п.
  • Показники стійкості - характеризують фінансову незалежність і платоспроможність компанії, включають різні представлення співвідношень між джерелами фінансування (коефіцієнт фінансової незалежності, коефіцієнт покриття процентів і т.п.).

Інвестиційні критерії, що характеризують вартість і прибутковість акцій підприємства (прибуток на акцію, Р/Е, коефіцієнт покриття дивідендів і т.п.)

Показники ефективності інвестицій (дисконтовані кэш-фло критерії) - чистий приведений прибуток, період окупності проекту, внутрішня норма рентабельності і інші показники, що використовується для комплексного аналізу проекту.

Врахування погрішності в початкових даних. Головна претензія, що пред'являється системам фінансового аналізу - зайва детермінірованість. Складні розрахунки і далеко йдучи висновки доводиться засновувати на початкових даних, точність яких викликає сумнів. У системі Project Expert такої проблеми не існує. Програма може вести розрахунки, як по точних, так і за приблизним даними, значення яких відоме з певною погрішністю. При використанні неточних даних Ви дістаєте не тільки оцінку ефективності проекту, але і можливий інтервал її коливань, спеціальні характеристики невизначеності і стійкість проекту.

Могутнє, оптимізоване обчислювальне ядро системи, здатне виробляти тисячі перерахунків проекту, дозволяє використати для такого моделювання метод Монте-Карло значно більш ефективний, ніж спрощені методи аналізу чутливості.

Допустимо, ми визначили, які саме дані потрібно визнати невизначеними, а також встановили діапазон значень, в межах якого вони можуть змінюватися випадковим образом. Якщо мова йде, наприклад, про два параметри, це означає, що визначена область значень початкових даних, що має форму прямокутника.

Для трьох змінних ця область являє собою паралелепіпед, а для L змінних - L-мірний паралелепіпед. У будь-якому випадку, сукупність початкових даних, від яких залежить доля проекту., відображається точкою, лежачою всередині виділеної області. Таких точок велика безліч, тому виконати розрахунок проекту для кожної з них неможливо. Проте, необхідно визначити, який вплив надає невизначеність початкових даних на поведінку моделі. Ця задача вирішується за допомогою методу Монте-Карло.

Передбачимо, в нашому розпорядженні є спосіб вибирати точки у виділеній області випадковим образом, аналогічний рулетці в гральному закладі. Для кожної, вибраної таким способом точки, ми проведемо розрахунок показників ефективності і запишемо їх в таблицю. Проробивши досить велику кількість дослідів, ми можемо підвести деякі підсумки.

Наприклад, якщо з 100 спроб 99 були успішними, тобто, отримані прийнятні результати, то можна затверджувати, що, при впливі вказаних випадкових чинників, ризик реалізації проекту невеликий. Очевидно, для отримання надійного результату, число дослідів повинне вистачати для формування статистичної вибірки. Бажано не менше за 100.

Контроль за реалізацією проекту

Результат діяльності підприємства в умовах ринку багато в чому залежить від впливу різних чинників, значення яких важко, а часом неможливо передбачити на стадії планування. Найбільш ефективним є використання в умовах невизначеності сценарного підходу. Вибраний сценарій розвитку проекту будується на припущеннях, але реальне життя завжди вносить свою корективу і тому жоден, навіть дуже детально пророблений проект не може бути реалізований відповідно до раніше розробленого плану.

Таким чином, для ефективного управління процесом реалізації проекту необхідно забезпечити «зворотний зв'язок». Для прийняття рішень керівник повинен мати можливість регулярно і своєчасно отримувати актуальну інформацію про стан проекту. У Project Expert передбачені спеціальні процедури, що дозволяють здійснювати актуалізацію даних в процесі реалізації проекту.

Контроль розузгоджень. Внаслідок порівняння початкового плану актуальних даних формується звіт про розузгодження плану з фактичним станом проекту. У числі параметрів, що контролюються треба враховувати наступні характеристики.

У передвиробничий (інвестиційний) період проекту:

  • відповідність і фактичного виконання календарного плану робіт, що планується (дотримання термінів робіт);
  • відповідність і фактично виконаного об'єму робіт, що планується;
  • відповідність і фактичних витрат, що плануються на виконання робіт. У період з моменту початку виробництва і збуту продукції або послуг:
  • відповідність і фактичного об'єму продажу, що планується;
  • відповідність і фактичних витрат, що плануються на прямі виробничі витрати;
  • відповідність і фактичних витрат, що плануються на постійні витрати;
  • відповідність і фактично отриманої суми прибутку, що планується;
  • відповідність графіка залучення акціонерного капіталу запланованому раніше;
  • відповідність графіка отримання і погашення позик раніше запланованому;
  • відповідність і фактично виплачених дивідендів, що плануються;
  • відповідність суми податкових надходжень, що плануються фактичній.

Процедура актуалізації даних повинна проводитися куратором проекту не рідше за один раз в місяць, відповідно крок планування в системі повинен відповідати кроку контролю і не може бути більш 1 місяці.

Актуалізація даних може бути здійснена двома способами: актуалізація Cash Flow і детальна актуалізація.

Перший спосіб в основному використовується інвесторами, кредиторами або керівниками холдингу. Незважаючи на те, що в цьому випадку актуальна інформація обмежена фактичним звітом про рушення грошових коштів, її цілком досить для прийняття рішення про фінансування проекту.

Другий спосіб - детальна актуалізація, звичайно використовується керуючим проектом або підприємством, що реалізовує проект. У цьому випадку актуальні дані вводяться в кожному з діалогів, в яких передбачені спеціальні процедури актуалізації. Другий спосіб дозволяє зробити детальний аналіз причин, що визначають поточний стан проекту. Внаслідок введення актуальних даних формується звіт про розузгодження фактичних і даних, що плануються, для перегляду якого необхідно натиснути клавішу «Розузгодження Cash Flow».

Розділ "Робота з групою проектів". У залежності від величини і структури компанії її економічна діяльність може провестися шляхом реалізації не одного, а декількох напрямів, що фінансуються із загального бюджету. У цьому випадку представляє інтерес спільний аналіз всіх проектів, що реалізовуються компанією.

При використанні широких господарсько-економічних зв'язків кооперації може виникнути необхідність спільного аналізу групи проектів різних компаній, пов'язаних по яких-небудь критеріях

Роботою по об'єднанню проектів займається окремий додаток - Project Integrator, яке запускається з групи "Project Expert". За способом об'єднання проекти можуть інтегруватися в групу проектів або в список варіантів:

  • група ця деяка безліч проектів, які взаємопов'язані по яких-небудь критеріях користувача;
  • список ця безліч варіантів одного проекту. Внаслідок розрахунку виводяться:
  • сумарне Кэш-фло і інтегральні показники для групи;
  • графік, розрахований по одній формулі для всіх варіантів для списку.

What-if аналіз. Роботою по створенню і аналізу варіантів на базі проекту, розробленого за допомогою програми Project Expert, займається окремий додаток "What-if аналіз", яке запускається з групи "Project Expert".

У процесі роботи з додатком "What-if-аналіз", передусім, визначається базовий варіант для проведення аналізу, як яке вибирається який-небудь існуючий проект. Після цього створюється необхідна кількість списів базового варіанту. Для кожного створеного варіанту можна описати число змінних параметрів і діапазон їх змін.

Для підготовки таким чином варіантів, програма виконує розрахунок показників ефективності і відображає результати порівняльного аналізу на графіках і в звітах.

Система моделювання діяльності холдингової компанії PIC HOLDING

Загальні відомості. PIC Holding - універсальна система моделювання діяльності холдингової компанії. PIC Holding засновується на технології Project Expert і дозволяє детально описати проекти, що фінансуються, сформувати загальний бюджет холдингу, а також контролювати хід реалізації проектів.

Для моделювання холдингу використовується представлення його діяльності у вигляді набору взаємопов'язаних проектів, кожний з яких описує діяльність компаній, що фінансуються холдингом. Враховуються взаємні фінансові зобов'язання і грошові потоки. Окремим проектом описується операційна діяльність самої холдингової компанії. У загальному вигляді така структура виглядає таким чином:

Власні проекти холдингу описують діяльність, що виконується безпосередньо холдинговою компанією. Сюди також входять адміністративні витрати холдингової компанії, витрати на обслуговування її боргу і інші витрати.

Зовнішні проекти реалізовуються дочірніми компаніями холдингу. Ці проекти мають власний баланс і кэш-фло, але пов'язані з головною компанією зобов'язаннями по виданих їм кредитах і внесках в їх статутної фонд.

Система PIC Holding автоматично відстежує взаємні зобов'язання і грошові потоки холдингу і дочірніх компаній, реагуючи на зміни грошових потоків окремих проектів. Це дозволяє розглядати весь набір проектів, що фінансуються як єдине ціле і полегшує прийняття рішень по їх фінансуванню.

Далі по тексту будуть застосовуватися деякі терміни:

  • проектами, що фінансуються - проекти Project Expert, яким холдинг видав кредити, або в яких бере участь як акціонер;
  • внутрішній проект - проект Project Expert, що описує холдингову компанію;
  • проект холдингу - проект PIC Holding, що описує холдинг загалом.

Початок роботи. З точки зору інтерфейсу робота з PIC Holding багато в чому нагадує роботу з Project Expert: багатодокументна середа(М01), панель інструментів, панель підказки, вікно змісту із закладеннями. Схоже, також і початок роботи: користувач або створює новий проект, або відкриває існуючий, ці операції проводяться також, як і в Project Expert. Файли проектів PIC Holding мають розширення *.PHF (Project Holding File). Як і в Project Expert за кожною кнопкою змісту стоїть виклик або діалогу, або MDI-вікна. Далі йде короткий опис таких діалогів і вікон.

Закладка "Холдинг". "Заголовок задається назва, варіант, автор, коментар проекту холдингу. Поля "Дата почала" і "Тривалість" редагувати не можна, так як ці параметри визначаються проектами що входять в холдинг, тобто дата початку проекту холдингу відповідає даті початку проекту, що починається раніше за всіх і, відповідно, дата закінчення - даті закінчення проекту що закінчується пізніше за всіх. Виходячи з дат початку і закінчення проекту холдингу обчислюється його тривалість.

"Відображення даних" аналог PEW.

"Настройка розрахунку" - завдання періоду розрахунку інтегральних показників і ставок дисконтування.

"Захист проекту" - майже аналог PEW, відсутній пароль для актуалізації.

Закладка "Проекти". Список проектів задається як список проектів, що фінансуються, так і список фінансування для кожного з проектів.

Зразковий порядок роботи з діалогом.

Спочатку необхідно додати в список проекти, далі указати (встановити відповідний прапор) який з проектів є внутрішнім. Внутрішній проект може бути тільки один і бути присутнім він повинен обов'язково. Якщо не указано, що проект є внутрішнім, то, відповідно, у проекту можна встановити фінансування. Наприклад, у нас в списку є один проект - проект 1".

З секції "Фінансування проекту", натискаючи кнопку "Додати" викликається діалог "Додати фінансування".

Вибираючи тип фінансування - кредити або акціонери, можна побачити, які кредити видавалися проекту, або ж які акціонери в ньому присутні. Тут треба зазначити, що в цьому діалозі не відображаються як кредити, так і акціонери з стартового балансу. Вибираючи з списку або кредит, або акціонера, користувач вказує тим самим, що холдинг бере участь в даному проекті або через вибраний кредит, або через вибраного акціонера. Допустимо, з "Проекту 1" користувач вибрав "Кредит 1" і "Акціонера 1". Якщо в списку фінансування вибрати позицію, що описує акціонера, стає доступним прапор "Продаж акцій", в якій можна указати, коли і по якій ціні холдингом були продані акції проекту, що фінансується.

Як в списку проектів, так і в списку фінансування всі позиції можна видаляти, редагувати, додавати нові.

Якщо вказаний внутрішній проект - в змісті з'являється четверте закладення "Внутрішній проект".

3акладка "Результати". Таблиці із закладення "Результати" заповнюються після розрахунку проекту холдингу. Перед розрахунком у всіх проектах, що фінансуються встановлюються наступні опції:

  • Надходження у вигляді позик.
  • Виплати на погашення позик.
  • Витрати на обслуговування позик.
  • Надходження від реалізації акцій.
  • Виплати дивідендів.

Включення цих опцій приводить до відображення однойменних фінансових потоків в "Таблиці деталізування". Назви цих потоків дані відносно проекту, що фінансується відносно проекту холдингу ці ж потоки будуть мати наступні назви:

  • Кредити і позики видані.
  • Кредити і позики повернені.
  • Проценти отримані.
  • Внески в статутній капітал.
  • Дивіденди отримані.

Встановлюючи в діалозі "Список проектів" опцію "Продаж акцій" користувач тим самим створює ще один фінансовий потік в холдингу: надходження від продажу акцій.

Всі ці потоки відображені в таблиці "Кэш-фло холдінгу" (закладення "Результати", кнопка "Кэш-фло").

Для кожного проекту "Кредити і позики видані" по всіх вибраних кредитах підсумовуються з "Внесками в статутній капітал" по всіх вибраних акціонерах і йдуть в рядок, відповідний проекту, таблиці "Інвестовані кошти".

Аналогічно "Кредити і позики повернені" і "Надходження від продажу акцій" по проектах показані в таблиці "Вилучені кошти", а "Проценти отримані" і "Дивіденди отримані" по проектах показані в таблиці "Прибутки". Потоки по проектах з таблиці "Прибутки" додаються також у внутрішній проект холдингу. Після розрахунку холдингу їх можна побачити також в діалозі "Інші надходження" внутрішнього проекту.


20.01.2011

Провідні компанії та навчальні заклади Пропозиції здобуття освіти від провідних навчальних закладів України та закордону. Тільки найкращі вищі навчальні заклади, компанії, освітні курси, школи, агенції.

Щоб отримувати всі публікації
від сайту «Osvita.ua»
у Facebook — натисніть «Подобається»

Osvita.ua

Дякую,
не показуйте мені це!