Osvita.ua Бізнес-освіта Новини бізнес-освіти Практический курс "Управление производством" (1-6 марта 2010 года)
Практический курс "Управление производством" (1-6 марта 2010 года)

Международная бизнес школа «Никленд» проводит набор на курс обучения «Управление производством», который пройдет с 1 по 6 марта в г. Киеве.

Практический курс "Управление производством" (1-6 марта 2010 года)

Целевая аудитория: директора, собственники компаний, производственные менеджеры, логистики и все кто связан с производственным процессом компании.

Цель программы:

  • Изучить основы построения логистических систем на производственных предприятиях, и их значение для эффективного функционирования всей системы производства.
  • Научиться управлять стоимостью производственных операций, и производственной себестоимостью в целом с целью минимизации параметров безубыточности.
  • Ознакомиться с основами кадрового менеджмента производственных подразделений, и рассмотреть наиболее эффективные методы мотивирования и стимулирования всех категорий производственного персонала предприятия.
  • Рассмотреть основы менеджмента качества, стратегическое значение систем качества, особенности организации работы службы качества на предприятии.

Программа:

День 1. Виды бизнес-стратегий и методы их реализации.

  • Стратегическая пирамида - корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегии.
  • Способы разработки стратегий - главный стратегический подход, подход «делегирования полномочий»; инициативный подход; распределение задач разработки стратегии по уровням иерархии.
  • Основные критерии выбора стратегии - теоретические, экономические, политические, социальные, эстетические; выбор стратегии для организаций большого, среднего, малого бизнесов.
  • 5 основных конкурентных стратегий.
  • Этап реализации стратегии в организации - задачи руководства в процессе реализации стратегии, финансовое планирование и бюджетирование в процессе реализации стратегии, роль корпоративной культуры в реализации стратегии, контроль реализации стратегии.

День 2. Производственный менеджмент: современные методы повышения эффективности производства.

  • Современные подходы в организации производства.
  • Системные основы организации производства.
  • Производственный процесс как объект управления.
  • Моделирование производственных процессов различной структуры.
  • Методы принятия решений в операционном менеджменте.
  • Стратегические решения в операционном менеджменте.
  • Тактические решения в операционном менеджменте.
  • Управление проектами.
  • Организация технического обслуживания.

День 3. Производственная логистика

  • Обзор, цели и характеристики производственной логистики.
  • Управление материальными и информационными потоками.
  • Планирование в производственной логистике.
  • Снабжение и закупки.
  • Управление запасами.
  • Хранение и складские операции. Транспортировка.
  • Внешнеэкономическая деятельность.
  • Обслуживание клиентов.
  • Интегрированная логистика.
  • Риски в логистике.

День 4. Управление стоимостью производственных операций и процессов.

  • Производственные затраты, управление стоимостью производственных операций и процессов.
  • Понятие затрат, виды затрат и основные их классификации.
  • Анализ и диагностика затрат. Поведение затрат и расчет функции затрат в зависимости от их фактора. Графики поведения затрат.
  • «Цепочка стоимости», управление производственной себестоимостью.
  • Влияние производственной себестоимости на параметры безубыточности (методика CVP-анализа).
  • Особенности калькулирования в индивидуальном, серийном и массовом видах производств.
  • Особенности калькулирования комплексного производства.
  • Кейс на расчет параметров безубыточности.
  • Практикум на применение различных видов калькулирования.

День 5. Управление производственным персоналом.

Мотивация как элемент управления производством.

  • Определение рыночного уровня заработной платы.
  • Конструирование структуры базовой заработной платы - процент фиксированной и переменной частей заработной платы, «жесткая» и «мягкая» стратегии, необходимость более одной структуры заработной платы, теневой диапазон, пересечение тарифов заработной платы.
  • Бригадная форма оплаты труда, коэффициент трудового участия (КТУ).
  • Долгосрочные и краткосрочные стимулы - надбавки и доплаты за сверхурочную работу, премии; отсроченная компенсация - выгоды и издержки работника и работодателя.
  • Немонетарные примеры мотивации - примеры нематериальной мотивации.

День 6. Менеджмент систем качества.

  • Содержание стандартов ISO-9000:2000.
  • TQM - всеобщее управление качеством.
  • Статистические методы управления качеством.
  • Аудит систем качества. Подготовка внутренних аудиторов. Методика проведения аудитов.
  • Отраслевые стандарты качества: HACCP, GMP, QS9000 и др. Интегрированные системы менеджмента качества.
  • Система менеджмента охраной окружающей среды ISO 14000.
  • Организация службы качества.

Стоимость участия одного слушателя 4396 грн.

Регистрация участников на программу по тел.: (044) 331 44 83, 221 67 01;
e-mail: info@nikland.com.ua.

По информации пресс-службы Международной бизнес школы «Никленд»

Освіта.ua
01.02.2010

Коментарі
Аватар
Залишилось 2000 символів. «Правила» коментування
Ім’я: Заповніть, або авторизуйтесь
Код:
Код
Немає коментарів

Щоб отримувати всі публікації
від сайту «Osvita.ua»
у Facebook — натисніть «Подобається»

Osvita.ua

Дякую,
не показуйте мені це!